在推動(dòng)"清廉醫(yī)院"建設(shè)進(jìn)程中,運(yùn)用清廉醫(yī)院監(jiān)督平臺(tái)建立廉政檔案底座，構(gòu)建以醫(yī)療機(jī)構(gòu)“一把手”和班子成員等“關(guān)鍵少數(shù)”直系親屬為第一層、密切近親屬為第二層、管理服務(wù)對(duì)象+密切聯(lián)系人為第三層的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)潛在利益沖突的多維度透視。

打通醫(yī)院招投標(biāo)、工程建設(shè)、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)，將“關(guān)鍵少數(shù)”與涉及采購(gòu)、工程、財(cái)務(wù)等重大項(xiàng)目大額資金部門人員進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比，快速精準(zhǔn)定位預(yù)警，精準(zhǔn)反映醫(yī)療機(jī)構(gòu)“一把手”和班子成員的廉政狀況。為醫(yī)院紀(jì)委在醫(yī)療領(lǐng)域監(jiān)督、醫(yī)藥反腐斗爭(zhēng)中提供科學(xué)決策支持，確保"清廉醫(yī)院"各項(xiàng)改革措施扎實(shí)落地，不斷推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)。

通過清廉醫(yī)院監(jiān)督平臺(tái)制定明確、統(tǒng)一、具體、規(guī)范的“三公”經(jīng)費(fèi)公開范圍、方式和廣度，全面公示公開“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況，拓寬監(jiān)督信息獲取渠道，暢通群眾反饋渠道，保證群眾的知情權(quán)和參與權(quán),促進(jìn)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”正向發(fā)展，深化“清廉醫(yī)院”文化建設(shè)。

清廉醫(yī)院監(jiān)督平臺(tái)通過采集醫(yī)院公務(wù)用車、公務(wù)接待、設(shè)備物資采購(gòu)等信息，進(jìn)行橫向和縱向?qū)Ρ确治觯槍?duì)超量加油、高頻加油、里程異常、公務(wù)接待超標(biāo)、大額物資采購(gòu)等異常情況進(jìn)行預(yù)警，對(duì)相關(guān)人員和部門進(jìn)行問責(zé)和查處，真正消除“舌尖上的浪費(fèi)”、管住“車輪上的腐敗”、剎住藥品和醫(yī)用耗材價(jià)格虛高、醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)過快等問題。為營(yíng)造風(fēng)清氣正的就醫(yī)環(huán)境和推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。

清廉醫(yī)院監(jiān)督平臺(tái)聚焦醫(yī)院長(zhǎng)期合作醫(yī)藥公司、長(zhǎng)期重點(diǎn)崗位不輪換、長(zhǎng)期頻繁外出培訓(xùn)等潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通過清廉醫(yī)院監(jiān)督平臺(tái)收集并分析醫(yī)院管理層、醫(yī)藥代表交往記錄、醫(yī)療耗材及服務(wù)采購(gòu)明細(xì)、財(cái)務(wù)賬單、通信記錄等多元數(shù)據(jù)，利用清廉醫(yī)院監(jiān)督系統(tǒng)，圍繞重點(diǎn)崗位輪崗、科研學(xué)術(shù)活動(dòng)等異常數(shù)據(jù)建立比對(duì)分析。

對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷、醫(yī)療服務(wù)、基建工程、醫(yī)院招投標(biāo)等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，設(shè)置預(yù)警模型。著重發(fā)揮好話單、賬單“兩單”作用，建立利益輸送關(guān)系圖譜，敏銳捕捉到資金單向流動(dòng)、異常高額借貸、工程項(xiàng)目異常分紅等隱秘腐敗跡象，精準(zhǔn)鎖定隱形風(fēng)腐問題。為醫(yī)院紀(jì)委在醫(yī)療領(lǐng)域監(jiān)督及醫(yī)藥反腐斗爭(zhēng)中提供有力的技術(shù)支撐與數(shù)據(jù)依據(jù)，確保"清廉醫(yī)院"目標(biāo)的穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)。