某國資委打造清廉國企監督平臺，該平臺作為推進清廉國企建設的關鍵舉措，遵循分階段實施策略，聚焦“三重一大”、采購、費用報銷、工程變更等關鍵環節的“小切口”監督，運用信息化手段促進紀檢與經營管理深度融合。清廉國企監督平臺有效推進“不敢腐、不能腐、不想腐”機制建設，顯著凈化政治生態。助力國企降本增效，保駕護航清廉國企建設。

某水利投資集團將清廉國企建設作為落實全面從嚴治黨主體責任的有力抓手，多舉措縱深推進清廉國企建設，構建集紀檢監察門戶、公文流轉與管理、檔案信息化管理、日常監督智能化、巡視巡察整改在線追蹤、執紀問責流程自動化、紀檢監察干部隊伍專業化管理為一體的“清廉國企”大監督平臺，充分發揮全面從嚴治黨引領保障作用推動經濟社會高質量發展。

某航投集團構建了以“清廉國企”為目標的全面從嚴治黨信息平臺，統籌管理各全資子公司、控股子公司、分公司、直屬機構等。平臺集成紀檢監察工作流程，投訴舉報受理及反饋分析等功能模塊，形成了一體化的清廉國企監督平臺。旨在通過科技賦能，深化“清廉國企”建設內涵，為航投集團轉型升級提供堅實的紀律保障和廉潔環境，促進集團持續健康發展，樹立行業“清廉國企”標桿形象。